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五金建材店利润怎么样
百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数**专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。 摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈;劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面;批发与零售混为一谈，造成价格混乱;讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣;业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势： 一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。 二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。 三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。 四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高自身优势，并且逐步向三级、四级市场进攻;建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局;多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显;随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化。 商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加;竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与资源整合;实施信息化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理;突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。
五金加盟店哪个品牌最好
建议你找产品种类比较多的大牌子。现在越来越多的人在装修的时候，都希望可以“一站式购齐”。店里产品种类多，客户选择性就多一些，被选择的可能性大、而且很可能出大单。另外很多人因为省心都偏向于直接选名声大和质量有保证的大牌子。我觉得汇泰龙挺适合的，毕竟加盟店除了零售客、工程大单也很重要嘛，他们的全屋五金，有家居五金、商用五金和定制五金，产品类目和款式很多，刚好就可以满足零售和工程，销路就广很多，加上业界知名度也不错，做工程也有竞争力。
五金机电加盟店哪个品牌最好
五金品牌太多了，比较知名的汇泰龙、顶固、名门、坚朗等等，这些都是很不错的品牌，像汇泰龙，有20多年发展历史了，算起来应该是较早从事五金领域的一批厂家了，他们的生产研发基地很大，很值得信赖的一个品牌
开五金店需要投资多少钱
开五金店到底是自营好还是加盟好这要分情况而言。
对于地方上有五金需求而少有竟争对手的，可以开五金店。但是自己又对五金产品不熟悉，这样可以选择加盟一个成熟的品牌。
加盟的好处是对于产品的甄选、质量的控制、品牌的推广、市场的运作等等都有专业的人在做，自己只要负责好销售就好。而相对的利润会比较少，因为加盟是需要成本的。
自营的好处是五金产品可以从更多的供应商那获得，选择性大，利润好。但是需要自己对该行业有深入的认识与了解，否则容易走弯道。
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